2021年3月18日，Welcome永盈彩票绩效合伙人咨询辅导动员大会隆重召开，和一咨询辅导老师根据一通企业状况，紧紧围绕绩效合伙人六星图体系，为一通的各位合伙人带来了一场丰盛的绩效盛宴！

总经理李总在动员大会上回顾了一通十九年的发展历程，描述了公司下阶段发展规划和创新目标，并阐述了管理提升对企业发展运营的重要性。李总表示，未来的一通，在保持防爆产品优势的同时，将致力于为员工搭建开放价值平台，让每一位合伙人实现价值，共享公司发展成果！公司有一支年轻、勤奋、务实的团队，通过创新的激励机制驱动团队的潜能，建立合伙人机制，真正实现打造共创、共享、共担事业合伙人组织！

和一咨询辅导老师结合“绩效六星图”，重点讲授了目标制定的两个板块四个维度，介绍了激励机制的经典方案，让现场学员开拓思维收获满满。为了让大家更好的体验咨询辅导带来的实质性效果，课程中导入PK机制，将你追我赶、奋勇争先的氛围推向高潮!

为了保证合伙人制度的有效落地，现场成立以李总为委员会主席的事业合伙人委员会组织，颁发聘书、明确职责、制定计划、执行推进，李总为各位事业合伙人颁发聘书，整个启动大会仪式隆重庄严。

启动大会结束李总在讲话中表示：学习的目的是为了更快的成长，希望能和公司志同道合的家人共同成为事业合伙人，真正打造一支一条心、能干事、共命运的利益共同体、事业共同体和命运共同体！公司将通过绩效系统的持续导入，优化运行系统提升运营效率，发现人才、培养人才，推动员工价值体现和公司业绩利润的双增长！最终实现“搭建开放平台，让创业者实现价值；创新引导行业，促社会文明进步”的企业愿景！